Санкальпа - твердая решимость, непоколебимая ничем

09.11.2014
1909

Сегодня мы познакомим вас с главой правления Херсонского областного благотворительного фонда «Объединение», общественным деятелем, и вообще, с человеком активной гражданской позиции Юрием Антощуком.

Юрий – один из создателей «Карты округов», а также один из инициаторов проекта-победителя хакатона по разработке социально значимых проектов во время международной конференции IDCEE 2014.

- Юрий, расскажите немного о своем детстве: где родился, вырос, может, что-то интересное, что повлияло на твое становление.

- Родился и вырос я в Херсоне. С самого детства, можно сказать, у меня довольно насыщенная жизнь. В школьные годы моя неделя была распланирована полностью: в понедельник – после школы английский, во вторник – танцы, а после них сразу на дзюдо, в среду – английский, в четверг – танцы и дзюдо, в пятницу – опять английский, суббота – дзюдо и даже в воскресенье я ходил на танцы (смеется).

Уже на втором курсе университета я начал работать в банке. Самое интересное, что несмотря на то, что в школе я так усиленно пытался изучать английский, я до сих пор владею им не очень хорошо. Но это наверное проблема многих, на самом деле.

- Как и когда Вы поняли, что хотите заниматься общественной деятельностью?

- Понял это лет пять назад, когда сидел в автобусе «Железный порт - Херсон» и ждал его отправления. А рядом сидела семейка с пьяным папашей и детьми. Папаша матом крыл на детей, а те в свою очередь огрызались. Тогда я подумал, что же будет с этими детьми, когда они вырастут? И как сделать так, чтобы будущее поколение наше не было, извините за грубость, «тупым быдлом»? Но я понимал, для того чтобы в обществе произошли позитивные изменения,  должен быть комплексный подход. Вот только с чего начать? И начали мы с единомышленниками с того, что решили создать общественную организацию, которую в итоге назвали «Объединение» - символ единства людей и всего вокруг.

- Что Вас мотивирует заниматься таким «неблагодарным», в большей степени, делом?

- Дело действительно часто «неблагодарное», если рассуждать в таком ключе: «мы что-то сделали, а теперь хвалите нас за это». За много лет я понял, что от людей не стоит чего-то ждать. Когда есть ожидания, тогда и может прийти разочарование, если желаемого результата не достиг. Меня же больше удивляет то, насколько часто люди бывают меркантильны, эгоистичны и злы. Еще часто судят других по себе.

Бывает так, человек сам не готов делать что-либо для других от чистого сердца, просто так, даром и считает, что все вокруг такие же, как он. Лично мне нравится сам процесс преобразования и трансформации общества. Я не сразу понял, в каком направлении будет работать наша общественная организация. Я знал, что надо что-то делать, но что и с чего начать – понятия не имел.

Желание сделать мир лучше – довольно велико. В некотором смысле – для меня это "санкальпа". Есть в йоговской, да и не только в йоговской, сфере санскритское слово «санкальпа», которое означает «твердая решимость, непоколебимая ничем». Так вот, я принял решение, что чтобы я ни делал, я должен как-то улучшать мир, будь это через общественную деятельность или же через продажу булочек, скажем.

- Юра, в каких проектах Вы принимали участие? Расскажите вкратце.

- В 2012 году наш Фонд при поддержке Британского Совета в Украине проводил обучение студентов, будущих медиков и социальных работников Херсонского медицинского колледжа и Херсонского государственного университета тому, как они могут разрабатывать свои собственные социальные проекты, взаимодействовать с разными организациями, инстанциями, бизнесом и т.п.

Тогда на мне еще были те самые "розовые очки". Я почему-то думал, что наша молодежь будет рада приобщиться к интересным проектам, получить микрогранты на их собственные социальные проекты и вообще занять активную гражданскую позицию. Ведь международные фонды и организации предоставляют много интересных возможностей для активных людей – это и заграничные поездки, и гранты на обучение, и интересные встречи, в конце концов, возможность самореализации.

Но какая может быть самореализация, если для 80% молодежи интересно только выпить пива вечером или же просто «посидеть на лавочке и поговорить ни о чем».

Наш Фонд был создан в 2011 году, мы успели реализовать много интересных проектов. Из последних и самых больших – это проект с компанией Google Украина «Цифровое преобразование Херсонской области», целью которого является сделать наш край более инвестиционно и туристически привлекательным. Первые шаги уже сделаны. Мы пригласили в наш регион лучших картографов Украины, которые на протяжении трех дней отцифровывали наши природоохранные территории: Аскания-Нова, остров Джарылгач, Бирючий, Алешковские пески, Сиваш и т.п.

Но такой проект не был бы возможен без инициативных и, я бы сказал, таких же "больных на голову" в хорошем смысле людей, как я сам (улыбается). Например, Анастасия Гришко, начальник отдела внедрения инновационных информационно-коммуникационных технологий Херсонской облгосадминистрации.

Но, как я уже говорил, часто инициатива – это дело «неблагодарное». И несмотря на то что нам удалось привлечь в Херсонскую область компанию Google, неинициативные чиновники и советники, я назову их так (как раз те, кто судит о других по себе), начинают вставлять палки в колеса. И это, на самом деле, большая проблема, которая существует в органах власти. Но к счастью, не все такие.

- Расскажите немного о победе вашего стартапа в этом году. Что планируете делать с возможностями, которые Вам дает эта победа?

- Да, мы вошли в число победителей хакатона по разработке социально значимых проектов во время международной конференции IDCEE 2014. И компания Microsoft теперь готова продвигать нашу идею на всеукраинском масштабе. Наш Фонд присоединился к международной программе BizSpark , которая предоставляет стартапам возможность получить комплект инструментов разработки, а также лицензионного программного обеспечения Microsoft .

Идея нашего проекта состоит в том, чтобы отцифрованные карты подземных коммуникаций (канализация, водостоки, электрокабели и т.п.) слоями нанести на онлайн карту и создать веб-систему, через которую жители и предприятия города Херсона смогли бы получать в режиме онлайн соответствующую информацию, а также оформлять заявки на проведение ремонтных работ.

Чем крупнее и старше становится наш город, тем выше плотность и сложность всевозможных сетей и, разумеется, выше риск их случайного повреждения при строительных и ремонтных работах. Чаще всего от строителей страдают силовые кабели, упрятанные под землю. Разрывы инженерных коммуникаций не просто наносят вред городу, но и могут привести к трагедии. Например, ремонтные работы могут повредить кабели и обесточить больницы, в которых идут жизненно важные операции.

Ежегодно херсонские коммунальные хозяйства, такие как городской водоканал, ТЭЦ и другие терпят убытки в сотни тысяч гривен из-за повреждения коммуникаций при проведении ремонтных работ. А реализация идеи могла бы сократить эти затраты, убрать бюрократический процесс и снизить уровень коррупции.

Но здесь очень много нюансов и работы, а людей и времени, как всегда на все не хватает. Первым делом, что надо сделать – это поехать в Киев на встречу с Microsoft и провести экспертную беседу, а дальше будет видно.

- Каковы планы на будущее?

- Если говорить о работе, то в ближайших планах усердно работать и трансформировать мир вокруг себя. А когда устану, тогда – отдых, и снова к делу.

- Юра, назовите три правила, которых придерживаетесь в жизни, несмотря ни на что.

Первое: не делай зла – делай добро. Просто нет смысла делать или говорить что-то негативное о других, или еще хуже – делать. Ведь все потом возвращается обратно. Я называю это «обраточка» (смеется). Ты кого-то обманул и нажился, а спустя год тебя обманут, да еще и так, что потеряешь все. Это закон Вселенной. Просто кто-то видит это, а кто-то нет.

Второе: все, что случается - хорошее это или плохое, все так и должно быть, большего или меньшего нам не дадут высшие силы. Все дается в том количестве и в том качестве, в котором мы способны переварить и извлечь определенный урок, что приведет нас либо к росту, либо, в случае неусвоения урока, к деградации.

Третье: усердная работа. Как говорится, легких денег не бывает, легкой славы тоже. А если я нацелился на то, чтобы сделать мир лучше, то тогда и подавно. Лень – страшная вещь. Она нас проглатывает, а мы этого даже не замечаем. Приходится всегда бороться с ленью, и усердно работать, работать и работать.

Конечно же, не забывая и об отдыхе. Все должно быть в меру. 

- Спасибо за интервью.

Читайте еще

В Херсоне произошло столкновение среди горожан из-за переименования улицы Московской
Переименование улицы Московской в Херсоне вызвало немало суеты. Казалось бы, очевиднее некуда, название столицы страны-агрессора давно нужно было стереть из списка урбанонимов Херсона. Но, что странно, смена названия упомянутой улицы на “семьи...
01.10.2021
39545
Алексей Войтенко: «Будем строить сферу ЖКХ Херсона»
Новый директор департамента ЖКХ Херсона Алексей Войтенко - о возглавляемой им сфере, а также цели и задачи на новой должности. Напомним, Алексей Войтенко назначен директором департамента жилищно-коммунального хозяйства Херсонского городского совета по...
17.01.2018
41763
Херсонский депутат Галина Луговая о погибающем пригороде и будущем страны
Наш ресурс продолжает знакомить Вас с  первыми лицами Херсона. В этот раз, под прицел наших журналистов попала депутат VII созыва от фракции БПП «Солидарность» и директор антоновской ООШ №21 Галина Луговая. - Галина, как...
29.01.2016
41279
Чернобыль как это было, глазами ликвидатора херсонца
В день памяти Чернобыля мы пообщались с участником ликвидации аварии на ЧАЕС майором штурманом ВЭ Курохтиным Вячеславом Ивановичем. Одним из немногих, кто, рискуя собственной жизнью, спасал жизни миллионов. В Херсоне он проживает...
14.12.2015
5240